这是一个事实，有些工作总是必须亲自完成。然而，过去几年已经证明，许多面对面的工作实际上可能是远程的。

然而，一些雇主仍然抵制远程工作。虽然原因各不相同，但你可以试着说服你的雇主，远程办公才是正确的选择。以下是雇主抵制远程工作的原因，以及你如何克服这些反对意见。

雇主抵制远程工作的原因

你的雇主拒绝远程工作有几个可能的原因，了解“为什么”(或“为什么”)可以帮助你构建支持远程工作的论据。

1.上次没成功

该公司可能尝试过远程调度或混合调度，但都不起作用。虽然有可能政策和实施需要改进，但也有可能允许灵活工作的人我们不是这块料。

不幸的是，如果之前在家工作的实验不顺利，你公司的领导层可能对整个想法都不满意。

2.改变很难

当疫情迫使许多公司一夜之间搬到偏远地区时，这被视为一种临时解决方案。因此，许多公司没有在政策和基础设施上投资他们需要成为成功的远程公司。

当然，改变是困难的。一些公司认为，让这些变化永久化可能太“麻烦”了。成为远程或混合型公司需要新的工具、策略和方法。有些公司对现状很满意，所以他们认为改变不值得付出努力。

3.文化冲击

与此同时，公司反对远程工作的最大理由之一是，在虚拟环境中不可能创造出蓬勃发展的公司文化。领导们声称，员工无法像远程工作那样建立联系，年轻员工或新员工也会受到影响，因为他们得不到面对面工作时同等水平的指导或了解办公室规范。

4.难以管理

管理人员通常需要一种特定的技能不是每个人都拥有的设定。在远程管理方面也是如此。虽然许多必要的技能是相似的，如果不是相同的，67%的主管说他们花更多的时间监督远程员工，而不是面对面的员工。

为什么?许多经理担心人们在家工作时懈怠。有一种想法是，如果老板不在身边监视他们，他们就会把时间花在看电视、洗衣服上，而且，嗯，不把事情做完。

5.它是昂贵的

一般来说，你的雇主为你提供工具和设备你需要完成你的工作，比如桌子、椅子和电脑。虽然有相关的费用，但可以通过为每个人提供相同的椅子和工作站，并在一个地方(办公室)支付互联网费用来减少这些费用。

但当员工在家工作时，规则就变了，雇主为员工配备适当的设备可能会变得更加昂贵。他们提供一种类型的电脑，或者他们说“买你想要的”，然后报销给你?桌子怎么样?同一张桌子不适合每个人的工作空间，然后呢?雇主是否应该支付你的上网费用?什么水平?如果你把互联网和其他东西捆绑在一起呢?或者，互联网应该只为你而不是为你的家人和他们的流媒体服务吗?

不仅为远程员工配备设备是一个问题，而且许多雇主也被长期租赁或购买了房产。如果他们不能解除租约或出售大楼，他们就得花钱维持一个空置或近乎空置的办公室，这损害了底线。

如何实现远程工作

仅仅因为你的雇主反对远程或混合动力工作不代表你不能改变他们的想法。这里有一些让远程工作成为可能的建议。

1.谈论好处

确保你解释远程工作对公司的好处。也许在家工作可以让你在正常工作时间之外开始或结束一天的工作，从而增加你对客户的可用性。或者，也许你生活在一个下雪的气候中，在某些日子去办公室上班对员工来说是一种挑战，而能够在家工作将允许完成更多的任务，更不用说远程工作了阻止细菌的传播。

2.建议试运行

指出你出色的工作记录，特别是如果你在疫情期间远程工作。即使你从未远程工作过，你也可能拥有必要的技能成为一名成功的远程工作者，例如出色的时间管理和独立工作的能力。

然后,建议试用一段时间。如果你的老板对结果不满意，这可以给他一个“发泄”的机会。在试验结束时，量化你的产出并展示结果，特别强调你如何积极地影响了公司的底线。

3.解释为什么你已经有点疏远了

提醒你的经理已经在使用协作工具例如公司聊天平台和共享文件，这些都有助于在任何地方保持联系。确认你会遵守约定的工作时间，并使用公司喜欢的沟通方式(短信、电话、视频聊天等)及时回复。让他们知道你不反对亲自到办公室参加可能需要面对面交流的重要会议和培训课程。

4.留住顶尖人才

同时，讨论在竞争环境中，公司需要尽其所能吸引顶级人才。考虑到人们对远程和混合工作时间表的渴望，成为提供这些灵活选择的公司之一，可以帮助你的公司吸引并留住最优秀的人才。

新的工作方式

远程工作已经超越了新奇的阶段。它已经改变了游戏规则，那些采用远程或混合工作的公司在寻找和留住员工方面仍将保持竞争力。

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